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曼尼这支钻井队凭借此前守口如瓶的良好口碑与合作中的默契，成功拿到了后续几年甚至多年的合作单子，而除了他们之外，还有另外两支队伍正在准备着。
“队长，这是队伍的设备和工具清单。”
一位年轻人拿着一份表格放在了布莱克的桌面上，布莱克快速浏览一遍清单，这份清单列举的十分详细，细致到除了大型设备，小到有多少工具箱，工具箱里有几把扳手螺丝批都列举的清清楚楚。
这么细致的清单眼熟不？没错，就是在臭鲸湾圣地亚哥老船长那学来的。
别看看似有些苛刻的吹毛求疵，但不得不说，自从那年学到这手后，整个队伍的工具损耗，设备折旧这些开支便如同断崖式的下降。
通常来说，淘金工来干活带自己的衣物鞋袜这些生活用品外，最多带的就是淘金工具三件套，而进入队伍之后因为各自工作岗位不同，肯定要再分发相应的工具，不是自己的东西肯定不会爱惜，很多工具都莫名其妙的丢失损坏。
而引入这套管理后，或者说这根本不是管理，只是一个细节，所有人在领取自己的工具后要严格保管自己的工具，哪怕就是工具损坏，也要见到损坏工具的尸体到库房更换！要不然就按丢失处理扣除工具费用！
以前这种扣罚也有，可淘金工的性格基本散漫惯了，执行起来有一定难度，但布莱克还是要继续执行下去，一年不行就两年，两年不行就三年，直到把整个队伍的习性给培养起来！
因为这不是简单的工具管理这点小钱的问题，而是整个队伍的作风和态度问题！一个散漫且大大咧咧的队伍，是没有什么组织力和更高的执行力。
龙夏国网友经常说，如果一个公司开始管考勤管作风管鸡毛蒜皮这些非业务生产这些小事，那这个公司也就快完蛋了。
但是具体业务要具体分析，不同环境不同对象有不同的管理模式，不能简单的生搬硬套。
龙夏国的打工人即便是摸鱼偷懒，但好歹是接受过九年义务系统教育的打工人，但时兴快乐教育的丑国打工人可没有这么高的文化素养，前些年玻璃大王还有这两年的芯片之王在丑国开厂，招募的工人心性散漫不愿加班工作效率低下管理混乱就已经说明很多问题了。
更不用说淘金工这些更散漫随性的工种！面对这些人，你还真就得用最基础最简单的管理模式去使其形成惯性！
而到了去年，这套细节管理就已经初见成效。
去年布莱克是和安妮的队伍一起到山里挖矿，布莱克的队伍人员素质明显就比安妮手下要高一筹，不仅在工作效率上，甚至连成本开支都比安妮要低上很多。
安妮也不是傻子，很快便注意到这里面的情况，在了解到细节就是魔鬼这个情况后，也开始大力狠抓她麾下整个队伍的风气建设；虽说这样的改变有一定阵痛，但安妮遇到的阻力要小很多，毕竟她手下的人都是跟随多年的老队员。
浏览完清单的布莱克在上面签字确认，今年的设备工具损耗就会以这份清单为准。
“波科，你是前年？还是大前年来的吧？”
签完字的布莱克突然开口询问起眼前的这位年轻人，被布莱克突然这么一问让波科一愣，随口便答到：
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