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在搞客户，搞业务，搞对家的时候，江策从来都是日事日毕。
但在公益招牌这件事上，委实也是为了还后面的某些人一个隐形的人情。
当然，这并不意味着，这个项目就会沦为名片中的附属。
应该赚的钱，江策从来不手软。
在没有拿下这个标之前，他就想好了怎么用这些广告位了。
只招中华民族自己的品牌。
所有国外的，中外合资的，对不起，给再多钱，也没有位置给。
这杆大旗，竖得比中华美食城更高，扎得更深。
这就是江策之前和刘旦刚来花城的时候，做出的那个长远的目标。
就算是在联合的时候，江策接触的，服务过的，也都是国内的品牌和企业。
虽然这些国内的企业都有这样那样的毛病，比如钱不多，比如管理混乱，比如意识不够等等问题。
但那也是国内自己的品牌。
别人都一门心思去捧那些有钱的外资企业，都不怎么爱搭理国内的这些企业。
当看联合的分配就知道，一部多数服务于中大型的外资，后来为什么要成立国内部？
一方面是江策有意为之，想早日把自己的大方向给确定，多了解一下国内的企业，建立部分人脉。
另一个也可以看出，像联合这样的企业，也是给自己的客户划分三六九等的。其它的行业内广告公司，估计都是是差不多的思路。
不然，为什么一部那些人，以苏勉和程岗为代表，老看不上江策和他的三部呢。
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