井植薰：善己善人的三洋之魂

井植薰：善己善人的三洋之魂

井植薰，1911年2月9日出生于日本淡路岛一个撑船运货的船夫家庭。

在井植薰的领导下，三洋集团从1979年开始，年销售额达到了1兆日元。即使在经济高度发达的日本，也只有本田、丰田、索尼等屈指可数的几家大企业能够达到这样的指标。三洋是一个1946年12月才开始起家的“战后派”，其发展速度之迅猛令人惊叹不已。卓越的销售业绩是对三洋公司经营者的出色经营能力的最好肯定。

坚持学习，勤奋工作

井植薰，14岁小学毕业后就来到大阪，在他姐夫松下幸之助的“松下电器具制作所”当工人。工作再忙、再累，他也不放松学习。在松下公司工作时，他读了8年夜校，前4年学机械，后4年学商业。学习并不意味着死啃书本，社会实践是丰富知识的大课堂。井植薰一直努力使自己养成对任何事物都感兴趣的习惯，遇到问题时，总是追究“为什么”，以此来增加知识的深度和广度。

井植薰任总经理后，身边有六台录音机，家里两台，公司一台，在大阪和东京的小汽车上各一台，还有一台袖珍便携式的录音机出差旅行时使用。不论什么时候，在什么地方都能很方便地播放录有业务会议等重要信息的磁带，效率比看文件大大提高。在任总经理后的10年时间里，井植薰共积累了工作磁带约3500盘，经过分类后，都保存在书房里，一旦需要，随时可以取出来使用。

参考汽车方向盘来设计收音机的外壳

三洋在当初开发新型塑料收音机时，遇到的最大难题是如何解决收音机的外壳问题。当时的外壳都是用木头做的，但木制外壳工序多，很多要手工来操作，所以成本很高。不降低外壳的成本，要做到每台收音机售价1万日元几乎不可能。三洋只好就近寻找替代材料，恰巧当时塑料作为一种崭新的材料，开始在许多部门推广应用，三洋决定采用塑料外壳，因为塑料将随着石化工业的发展而日趋廉价，并且经过加热处理能一次成型，适合批量生产。

但塑料抗热性差，使用时间一长，电子管和变压器产生的热量都聚集在外壳上，很容易引起外壳变形，他积极着手开发耐热性强的塑料。

“买一辆克莱斯勒轿车吧。”井植薰突然向当时的领导岁男建议。

“干吗？你想坐？”岁男对这个无关公司眼前问题的要求很惊讶。

“不是，我要用它在方向盘上的孔罩。”

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