第十三折戏夜会
成熟的集团企业里构架分明，有话语权的职位都是一个萝卜一个坑，中层管理者才是真正的池中活水。而目前局势混沌，没人敢在这种时候轻率表态。
沈立不显山不露水，把视线落在儿子身上，“谈谈你的想法。”
短暂的沉默过后，沈望平静开口，“做生意不是立军令状，不是看谁愿意站出来担责，谁就有能力掌权。到时候留下烂摊子，损害的还是全体股东的利益。”
他把准备好的数据分析模型上传，所谓知己知彼：“吴氏苏绣的TOB战略模式，是业内公认的强势，在经济环境稳定的前提下，这个打法非常讨好。但是从去年的财报来看，呈现很明显的两极分化趋势。也就是说，在一部分营收创新高的同时，负面损失几乎同样增长，而中间数少到可以忽略不计。C字型结构，对一个追求稳定可持续发展的企业，是极度不健康的风险评估结果。”
这就等于一件商品，一共两百个评价里，一百个五星加八十多个一星，三星、四星却寥寥无几。作为合作商或者说消费者，宁可选择五星没那么多，但总体评价偏高，差评极少的同类竞品。
附和声纷纷而起，沈望做了个安静的手势，续道：“如果派驻团队强势干预的办法切实可行，为什么吴氏集团在几个大的收购项目里完全体现不出优势？把手望当成试验田，未免操之过急。你们吵了那么长时间，无非在纠结管理权，这就是合作的宗旨？你们要问我对这种无意义的内耗有什么看法，我非常失望。”
他的反击犀利、精准，开口就切中要害，比想象中更难对付。
吴丝桐的手在桌下握紧又松开，定了定神，辩解道：“探索新道路总要付出代价，要说做苏绣，没有人比吴氏更了解，却吃亏在产品类型单一，而同类竞品又层出不穷。手望独掌缂丝，已经摸索出一套成熟的经营体系——”
沈望迅速找出她话术中的漏洞，“那说明关键问题在于技术升级，巩固了基本盘，才谈得上进一步拓张价值。浪费那么多时间，一次又一次地开讨论会，重点究竟搞清楚了吗？都是一盘散沙在为各自眼前的利益跳脚，空降一个团队就能马上变得齐心协力？”
他站起来，神情变得更坚定：“只有一种声音的管理体系，一言独大真的是健康的吗？大家的根本利益一致，这点无需过多讨论，具体实施的过程就像打仗，要边进行边调整。”
吴丝桐感到难以招架，却坚持力争到底：“可是很多有效资源，都会在这个过程中被浪费掉。我认为，现有的经营和管理模式，已经不再适应瞬息万变的市场。”
“目前谁都拿不出有完全说服力的先例，口头之争有什么意义？”沈望合上笔记本，目光环视全场，“同样是国宝级传统工艺，缂丝和苏绣还从来没有过大规模的跨界合作，我承认这块蛋糕相当诱人。所以我认为首要攻克的，是技术难关，这需要专业人士的研发支持，而不是一堆外行拍拍脑袋做决定，连蛋糕胚都还没做好，就执着于‘谁说了算’。我们能走到今天，初心究竟是什么，又是靠什么作为立身之本？这个问题我希望大家都回去好好想一想，下次会议提出更有价值的建议。”
两个多小时的艰难拉锯终于结束，众人如释重负，拖着疲惫的步子陆续散去。
沈立叹一口气，踱到儿子跟前，“一天到晚在外面瞎忙些什么，连回去陪爷爷吃顿饭都没时间？开个会还迟到，你以前从不这样。”
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